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Notre philosophie

Une équipe crée ses victoires sur la confiance et l'énergie qu’impulse le manager

Le défi des entreprises d'aujourd'hui est double :

Réussir la performance économique et permettre l'épanouissement de chacun de ses collaborateurs. Ceci dans un monde qui accélère. Cette urgence permanente peut être angoissante et tout le monde s'y engage avec une certaine appréhension.

Face à cela, nous vous envisageons tels des sportifs de haut niveau
face à des enjeux colossaux, changeants au rythme proposé par l’adversaire ou les conditions environnementales.

training Sparring partners conseil

Nous savons que les équipes qui performent, celles capables de répéter l'atteinte de leurs objectifs dans le temps, telles l'équipe de France masculine de Handball, sont des équipes qui reposent sur la transversalité d’un projet commun établit ensemble (staff, joueur, coach) afin que chacun puisse défendre ce projet dans son périmètre d'actions, en étant responsable et autonome.

Nous sommes le trait d’union entre le monde de l’entreprise et le monde du sport, entre le manager et le sportif de haut niveau dont la quête est la performance durable.

Alors,

Comment s'inspirer de ces sportifs performants dans notre quotidien de managers pour à notre tour modéliser les meilleures pratiques ?
Comment avoir des collaborateurs engagés dans le temps ?
Comment réussir à transformer un groupe d'individus en une équipe performante ?
Comment permettre à chacun de performer ET de s'épanouir ?

Notre objectif, chez Sparring Partners Conseil est d'accompagner les entreprises et les entités sportives à gagner leurs défis en permettant :

A l'entreprise de définir et mettre en place un projet commun partagé
A chaque manager de créer une véritable relation de confiance durable avec chacun de ses collaborateurs
A chaque collaborateur de devenir acteur du projet commun et en s'épanouissant au sein de leur équipe et de leur entreprise.

Notre mission est de permettre au monde de l'entreprise et celui du sport de haut niveau, de comprendre ce qui fait performer certains, d’en modéliser les facteurs clés de succès afin de les adapter à votre métier, votre histoire, votre culture, vos process, vos managers, vos spécificités métier, votre réalité.

Travaillons ensemble...