Prisonnier de sa réussite

Comment les organisations qui gagnent préparent leur propre crise managériale

Les organisations qui gagnent préparent souvent, sans le voir, leur propre crise managériale. Les résultats tiennent, les chiffres rassurent, et pendant ce temps la ligne managériale se défait en silence, jusqu'au jour où ce silence change de camp. Cette note propose un diagnostic de ce mécanisme, sa mécanique interne, et les leviers dont un dirigeant dispose pour l'enrayer avant qu'il ne devienne visible.

« Le désengagement ne fait pas de bruit, c'est même à cela qu'on le reconnaît. »